編織機(jī)車間
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車間的中心任務(wù)是生產(chǎn)，圍繞生產(chǎn)提高車間管理水平是確保產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)重要手段。因此，我們建立了一套健全統(tǒng)一的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。強(qiáng)有力完成廠部下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，取得最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益。生產(chǎn)人員貫徹企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，要結(jié)合自身的特點(diǎn)，按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則，制定各項(xiàng)管理制度以及車間內(nèi)部職能組、工段、班組等各項(xiàng)組織和車間主任、職能組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、技術(shù)人員、工人等各類人員的工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)。做到事事有人管，人人有專職，工作有標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)有依據(jù)，強(qiáng)化車間管理。
